Schneider Elétrica

No século XIX, a Schneider Electric trabalhou na indústria siderúrgica, na indústria de máquinas pesadas e na construção naval; No século XX, a geração de eletricidade e automação. Durante os mais de 170 anos de sua fundação, a Schneider Electric enfrentou inúmeros desafios e fez várias escolhas estratégicas importantes, e agora o Grupo cresceu como um setor*.

Século XIX

• 1836: Os irmãos Schneider tomam posse da fundição Creusot (71) e, dois anos depois, fundam a Schneider & Cie.
• 1891: A Schneider, que se tornou um fabricante de armas profissional, começou a entrar no mercado de eletricidade emergente e se reformou.

50 anos antes do século XX

• 1919: Através da União Industrial e Financeira Europeia (EIFU), a Schneider estabelece bases na Alemanha e na Europa Oriental. Nos anos seguintes, a Schneider fez uma aliança com a Westinghouse, o maior grupo de eletricidade da época, expandindo seu negócio para a produção de centrais elétricas, equipamentos elétricos e locomotivas elétricas.
• Pós-guerra: A Schneider deixou de fabricar armas e passou para a construção, o aço e a eletricidade. Para diversificar os negócios da empresa e abrir novos mercados, a Schneider realizou uma reestruturação global.

Final do século XX

• 1981-1997: A Schneider Electric deixa de lado algumas atividades não estratégicas e continua a se concentrar na indústria elétrica. Para implementar essa estratégia, a Schneider realizou várias fusões e aquisições estratégicas: a TE Electric, a Realfast Electric e a Melange Land se tornaram membros do Grupo Schneider Electric em 1988, 1991 e 1992, respectivamente.
• 1999: Com a fusão e aquisição da Lexel, a segunda maior empresa de distribuição de eletricidade na Europa, a Schneider alcançou um enorme crescimento no domínio dos ultraterminais. Em maio de 1999, o Grupo mudou de nome para Schneider Electric, enfatizando mais claramente o compromisso profissional da empresa com a eletricidade. A Schneider Electric adotou uma estratégia para acelerar o crescimento e aumentar a competitividade no mercado.
• 2000-2009: Com o desenvolvimento da sua estrutura e a implementação da política de fusão da empresa, a Schneider Electric posicionou-se em novos segmentos de mercado, incluindo: diálogo homem-máquina, alimentação ininterrupta (UPS), controle de movimento, sistemas de imagem de dados de som, tecnologia de sensores, automação de edifícios e segurança (por exemplo, Digital, Crouzet, Clipsal, sistemas de alimentação ininterrupta MGE, TAC, Kavlico, controle Andover, etc.).

A Schneider Electric, especialista em gestão de eficiência energética, oferece soluções integrais para os mercados de energia e infraestrutura, indústria, centros de dados e redes, edifícios e residências em mais de 100 países, com uma posição mundial em energia e infraestrutura, controle de processos industriais, automação de edifícios e centros de dados e redes e uma forte capacidade de mercado em aplicações residenciais. Com o objetivo de fornecer energia segura, confiável, eficiente, econômica e ecológica aos seus clientes, a Schneider Electric registrou vendas de 25 bilhões de euros em 2013 e tem mais de 160.000 funcionários. A Schneider Electric ajuda-o - aproveite-o ao máximo!